Redução de conflitos familiares e societários
Empresas familiares nascem da união e do esforço da família, mas, sem regras claras, os relacionamentos podem se desgastar. Para evitar atritos, devem ser definidos papéis, formalizados acordos e adotados processos transparentes.
Longevidade do patrimônio
A falta de alinhamento entre os sócios pode comprometer o crescimento e a segurança do patrimônio familiar. Estabelecer acordos societários claros, com critérios para sucessão, retirada de dividendos e reinvestimento são fundamentais.
Gestão estratégica
O colegiado é espaço para planejar o futuro da empresa. Com dados concretos e processos bem definidos, as reuniões se tornam um valioso espaço de construção conjunta de um caminho sólido para o negócio.
A governança pode ser tão simples como uma boa conversa entre sócios.
Só precisamos saber quais são as pautas!
Governança com praticidade
Somos uma consultoria especializada em Governança Corporativa para empresas familiares. Ao longo de nossa experiência, percebemos que muitas famílias empresárias não precisam de um consultor para conduzir o processo de governança. Em muitos casos, um manual prático e estruturado é suficiente para organizar a gestão e evitar conflitos.
Por isso, criamos uma abordagem de Governança "faça você mesmo", adaptada à realidade de cada empresa.
Com nossas ferramentas, é possível estruturar a governança de forma autônoma, sem altos custos ou burocracia, garantindo harmonia entre os sócios, crescimento sustentável e proteção do patrimônio.
Estruturas de Governança
Uma governança eficiente começa com estruturas bem definidas para comunicação e tomada de decisão. Essas estruturas – chamados Órgãos de Governança – devem ser adaptadas a realidade da pequena e média empresa e assim, garantem que sócios, gestores e familiares tenham clareza sobre seus papéis e responsabilidades.
De acordo com o perfil da sua empresa familiar, você pode definir quais órgãos são necessários, quem deve fazer parte de cada um e quais temas devem ser discutidos. Os órgãos mais comuns são Conselho de Administração, Conselho de Sócios e Fórum Familiar.
Responda ao QUIZZ e descubra quais órgãos de governança fazem sentido para sua empresa
Nossas Soluções
Protocolo Familiar
O Protocolo Familiar é um conjunto de regras e diretrizes acordadas entre os membros da família empresária para garantir a harmonia, a sucessão e a gestão do negócio. Ele define direitos, deveres e a relação entre família, propriedade e empresa, ajudando a prevenir conflitos e assegurar a perenidade da empresa.
Estrutura de Governança
A Secretaria de Governança é uma estrutura que apoia a implementação e manutenção das práticas de governança na empresa familiar, garantindo a organização de reuniões, o acompanhamento de decisões e a execução das diretrizes estabelecidas. Ela assegura continuidade, transparência e eficácia nos processos.
Consultoria
Para empresas familiares com maior necessidade de suporte, conduzimos o processo de implementação da governança de forma simples e eficaz, alinhando interesses, profissionalizando a gestão e garantindo a perenidade do negócio. Nossas soluções são adaptáveis à realidade de cada família.
CONTATO
Fale conosco:
Preencha o formulário abaixo e um de nossos consultores entrará em contato.